多様性との対話 ダイバーシティ推進が見えなくするもの
岩渕功一（編） 青弓社 2021年
16 多様性/ダイバーシティは組織の肯定的で明るいイメージを提供する
→組織内部の不平等の存在を隠蔽し、再生産させてしまってもいる
31 多様性が組織や社会を豊かにするとすれば、それは多様な人材の活用が革新的な創造性を高めるからというよりは、誰もが働きやすく生きやすくなるからだ
37 ダイバーシティ
人種、国籍、性別、性的指向、障害の有無、年齢、経歴、価値観、ライフスタイルなど人間に備わる多様な差異を積極的に肯定し互いに認め合おうという観点から使用されている
38 ダイバーシティ・マネジメント
組織内の人材の多様性を活用し、イノベーションを起こす
・ダイバーシティ・マーケティング
ダイバーシティをビジネスチャンスと捉え、それをブランド化しながら商品化していく
53 SOGI ＝Sexual Orientation and gender identity 性的指向と性自認
165 見えない「特権」
Ex.「大学に行くのが当たり前」という家庭に生まれた人には、大学は自分がいつか所属する場所であるという具体的なイメージが描ける特権がある
172 アンコンシャス・バイアス・トレーニング
自分自身が無意識に持っている歪んだものの見方や、無自覚の偏見を正す